L’ excellence opérationnelle est avant tout un état d’esprit qui s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue : elle vise à optimiser les processus clés de votre entreprise en éliminant les activités à non-valeur ajoutée et à transformer vos méthodes opérationnelles. Ainsi, que vous soyez un fabricant ou une entreprise de services, vous augmenterez la productivité, la compétitivité et la rentabilité de votre société. Sous ce terme, sont regroupées différentes méthodes dont le Lean Management, le 6 Sigma et le Lean Six Sigma.
DIMINUER LES STOCKS ET MAÎTRISER LES DÉLAIS
AUGMENTER L’EFFICACITÉ DES PROCESSSUS DE PRODUCTION
LUTTER CONTRE LE GASPILLAGE ET RÉDUIRE LA NON-QUALITÉ (RETOUCHES – REBUTS – REPRISES)
RÉDUIRE LES COÛTS ET DIMINUER LE PRIX DE REVIENT DE VOS PRODUITS OU SERVICE
•AMÉLIORER LA GESTION DU « JUSTE À TEMPS »
A FAIRE ADHÉRER LES ÉQUIPES AUX TRANSFORMATIONS QUE LA MISE EN OEUVRE DU PROJET SOUS-TEND
•GÉRER EFFICACEMENT LES COMPÉTENCES POUR UNE MEILLEURE FLEXIBILITÉ AU SEIN DES ÉQUIPES
LUTTER CONTRE LE GASPILLAGE
Le diagnostic est un préalable indispensable à la démarche Lean que vous souhaitez mettre en œuvre.
Ce diagnostic Lean sera mené sur la base d'entretiens avec le personnel et le management, de la collecte d'informations documentées, de résultats d'enquêtes et des données des indicateurs de performance. 2 axes d'études seront analysés: Le déroulement des activités et le management de l'organisation.
Déroulement des activités: analyse de la non-valeur ajoutée et des gaspillages, du temps de déroulement des processus, taux de productivité, de rendement, etc.
Management de l'organisation: analyse des méthodes de travail, des techniques managériales, du pilotage opérationnel de la performance, etc.
C'est à l'issue de ce diagnostic que des propositions seront faites et qui, après validation, donneront la feuille de route à partir de laquelle le déploiement de la démarche Lean/ Lean Six Sigma sera engagée dans l'entreprise.
UNICOM Formation accompagne ses clients dans la mise en œuvre des principes du Lean/Lean Six Sigma en fonction de vos réalités (culture, marché, histoire) et de vos objectifs. Notre équipe vous aidera:--à mettre en place un comité de pilotage, une feuille de route, un plan d'action
Méthodologie d'accompagnement de votre transformation Lean:
-A la suite du diagnostic de performance, nous rédigerons une feuille de route contenant toutes les étapes nécessaires à la transformation de votre système de management, les ressources à allouer et la planification de ces étapes.
-Après validation du road map par vos soins, nous vous accompagnerons dans son déploiement progressif (avec possibilités d'adaptation en cas de problèmes rencontrés)
-Généralement, la feuille de route contient plusieurs chantiers. Il sera fait le choix d'un site/processus pilote avec mise en place des instances de pilotage.
L’agilité est une façon de travailler qui met l’accent sur la planification et la prestation itératives. Puisant ses origines dans le développement de produits et de logiciels, l’agilité vise à répondre aux objectifs d’affaires et à offrir de la valeur aux clients tôt et souvent. En résumé, l’agilité permet aux organisations de mieux s’adapter aux changements et gérer l’incertitude.
La conduite du changement est aujourd’hui une étape incontournable dans l’implémentation d’un projet ou de nouvelles méthodes organisationnelle, de restructuration ou autre. Si la résistance au changement est une réaction instinctive chez l'être humain, il est primordial d’anticiper ces résistances et d’identifier les leviers d’acceptation pour éviter toute situation de blocage qui serait un frein voire conduirait à l'échec du projet. Bien maitrisée, la conduite du changement est ainsi un facilitateur pour le déploiement de votre projet et donc une garantie vers sa réussite.
Le coaching individuel est un formidable levier de performance, permettant à tout manager souhaitant prendre du recul sur sa posture et sa fonction, de grandir et de développer des nouvelles compétences et/ou attitudes au travail. Le coaching d’équipe quant à lui est une forme d’accompagnement collectif par un coach qui vise à faire progresser pas seulement les personnes dans leur développement personnel mais le système lui-même entraînant ainsi un accroissement de l'efficacité opérationnelle de l'équipe coachée.
Nous identifions avec votre entreprise vos besoins en formation. Nous établissons ensemble un plan de formation en fonction de votre budget et de votre calendrier.
Nous nous adoptons à votre processus de formation pour vous apporter une qualité optimale de service. Notre expérience et notre réseau de formateurs nous permettent de vous faire des offres optimisées, tant en termes de contenu que de coûts et d’organisation
UNICOM Formation va accompagner et assister vos équipes managériales à :
Toute cette analyse se déroulera en phase de cadrage pendant laquelle les problématiques rencontrées et les objectifs fixés seront formalisés. Et les préconisations du notre consultant quant à la méthodologie utilisée seront validées pour répondre à vos attentes qualité et de rendement.
Pendant le déploiement, le consultant sensibilisera les salariés et le management au concept de Lean management et à ses impacts et animera les séances de résolution des problèmes afin d’impliquer l’ensemble des individus et des équipes ; tout ceci dans un environnement collaboratif et dans une culture d’amélioration continue.
Il formera également les leaders à la philosophie Lean et aux techniques utilisées qui deviendront les premiers sponsors de la méthode. Et il assurera l’accompagnement au changement pour éviter toute résistance et point de blocage.
Originellement destinée aux entreprises de production, cette méthodologie peut se transposer dans tous secteurs d’activités et à tout service.
Cité du Lycée Abd El Moumene, E28, Rouiba, 16017, Alger, Algérie
Tél : +213 23 717 210
Fax : +213 23 717 211
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Présent depuis 1996, UNICOM propose des formations inter et intra-entreprise, à distance, mais aussi l’accompagnement des entreprises et des organisations dans leurs démarches d’amélioration continue et de recherche de la performance.