La pratique de l’accompagnement managérial et du coaching en général est devenu très courante car son impact est réel dans la vie professionnelle du salarié qui en bénéficie. On distingue deux types de coaching: le coaching individuel et le coaching d’équipe. Souvent destiné aux managers/direction, le coaching individuel permet, à celui qui en bénéficie, de prendre du recul sur sa posture et sa fonction, de grandir et se développer. Le coaching d’équipe quant à lui permet de créer une cohésion et une synergie entre des capacités individuelles pour améliorer la performance collective.
Tenir le poste de manager est aujourd’hui considéré comme une responsabilité à part entière et représente un réel enjeu stratégique pour les entreprises. Au-delà des réalisations opérationnelles, un manager participe fortement au niveau d’engagement de son équipe, à sa rétention, à son bien-être au sein de l’entreprise, en sus de l’atteinte des objectifs. Il est donc essentiel voire primordial d’accompagner ses managers dans leur prise de fonction et dans leur positionnement au sein de leur équipe.
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